作者:郑明德 / 文 倪伟波 / 译 来源: 发布时间:2024-3-16 18:0:59
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我坐在书桌前,实验室里的另一个研究生走了过来。“你能帮忙吗?”他恳求道。他的实验失败了,迫切需要排除故障。当时我是一名在读5年的博士生,我为自己成为实验室资深成员感到自豪,大家都很尊敬我。但这也意味着每个人都向我寻求帮助——这占用了我本可以花在自己研究上的时间——几个小时、几天,有时甚至几个星期。就像我以前经历的很多次一样,我屈服并答应了。一年后我才改掉这个习惯。 有很多原因让我很难拒绝请求。刚从中国来到美国读研究生时,我发现很难交到新朋友,也很难发现喜欢的业余活动。所以我花大量时间在实验室里,实验室伙伴是我社交联系的主要来源。我担心如果拒绝他们,就会失去他们的好感。 对博士生导师说“不”就更难了,因为他有权扣留我的资助和拒绝写推荐信。当他让我在实验室培训新的研究人员时,我欣然承担了这个责任,并带领他们进行了一整天的实验室培训。当一台机器坏了,他要求我充当技术人员时,我尽了最大努力去解决问题。当他让我为他所教的一门课准备并进行详细演示时,我把自己的实验放在一边,立即开始按照他的要求工作。 被人需要有一种奇妙的上瘾感。我自己的实验在技术上颇具挑战性,而且从未如我所愿。当我能为别人解决问题或提供服务时,我得到了急需的信心提振。 但额外的责任是有代价的。我不得不加班来完成自己的工作,而且经常牺牲个人生活。有一次假期,我本可以和从中国赶来看望我的家人一起,但我却花了几个小时在实验室里修理一个自己很少使用的设备。 在我毕业并进入工业界后,我保持同样的心态,这让我付出了代价。当一位同事为他人手短缺的项目寻求帮助时,我放下手头的一切去帮忙,希望能在工作中与他成为朋友,并希望他能在经理面前对我的贡献美言几句。但几周后,他调到了公司的另一个部门,而我再也没见过他。由于额外的工作,我不仅错过了自己项目的截止日期,而且也没有得到任何回报。 直到妻子生下我们的第一个孩子,我才意识到自己之前错得有多离谱。在分娩初期,她躺在病床上,我坐在旁边,弯腰坐在笔记本电脑前完成一份工作报告。几个小时后,听到女儿的第一声啼哭,看着她的小手紧紧抓住我的手指,我恍然大悟:女儿出生的时候我应该全身心地陪伴在她身边。如果工作侵占了我生命中最宝贵的时刻,那我显然是在工作上花了太多时间。 从那时起,我决定减少工作任务,并仔细考虑每一个寻求帮助的请求,以腾出更多时间陪伴家人。我仍然喜欢与他人合作,但我会优先考虑互惠互利的任务或那些经理让我接手的任务,而不是接受所有摆在我面前的事情。 这样做之后有很多好处。我的工作日程变得不再那么拥挤,我也不再加班——这给了我更多时间投入家庭——而且我能够通过更多地关注核心任务来提高工作绩效。我也很高兴地发现,“对不起,我很想帮忙,但我的截止日期快到了”是一个拒绝援助请求的可接受的回答。大多数同事似乎都能理解。 很难对同事说“不”,但我明白了,有时这是避免过多工作量以及过上更自由、更快乐生活的最佳做法。■
郑明德(音译)是诺基亚—贝尔实验室的研究科学家。请将您的职场生涯故事发送至SciCareerEditor@aaas.org。 DOI: 10.1126/science.acx9406 鸣谢:“原文由美国科学促进会(www.aaas.org)发布在2021年10月21日《科学》杂志”。官方英文版请见https://www.science.org/content/article/i-felt-overloaded-work-until-i-learned-how-say-no-colleagues。
《科学新闻》 (科学新闻2023年10月刊 科学·职场生涯)
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